La gestion d’équipe en télétravail est devenue une pratique courante dans de nombreuses entreprises. Les avancées technologiques et les changements dans les attentes des employés ont conduit à une augmentation du travail à distance. Selon une étude de l’Institut de recherche Robert Walters, 78 % des entreprises ont adopté une politique de travail flexible en…
Nous vivons dans une époque de transformation digitale et d’évolution rapide du marché du travail. Les compétences numériques et les habiletés technologiques (skills) sont de plus en plus demandées. Pour se démarquer et être recruté en 2025, il est important de développer certaines compétences clés. Dans cet article, nous allons explorer 4 futures compétences assurément…
L’agilité est une approche de gestion de projet qui privilégie la flexibilité, l’adaptabilité et la rapidité d’exécution. Elle s’appuie sur des méthodes telles que Scrum ou Kanban pour gérer les projets de manière efficace et réactive. Le but de l’agilité est de permettre aux équipes de délivrer des produits de qualité en s’adaptant aux changements…
La cybersécurité est devenue un enjeu crucial pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Les attaques informatiques se multiplient. Les conséquences peuvent être désastreuses : perte de données sensibles, perturbation de l’activité, dommages à la réputation, etc. Les entreprises doivent donc être vigilantes et mettre en place des mesures de sécurité…
La gestion de projet agile est devenue une approche de plus en plus populaire ces dernières années. Elle offre est avantage certain en termes de flexibilité et d’adaptabilité face aux changements. Si vous êtes responsable de la gestion de projets dans votre entreprise et que vous souhaitez explorer cette approche, voici quelques étapes à suivre…
L’intelligence artificielle (IA) est devenue un sujet de plus en plus présent dans notre vie quotidienne. Ses applications sont nombreuses, y compris dans le domaine de la formation. En effet, l’IA peut être utilisée pour personnaliser l’apprentissage, rendre l’accès aux ressources pédagogiques plus facile et plus rapide. Elle peut même créer de nouvelles modalités d’apprentissage….
La formation est un élément clé pour le développement et la pérennité de toute entreprise. Elle permet de se tenir informé des dernières tendances et évolutions dans son secteur d’activité, de développer ou renforcer des compétences. Cela permet également de s’adapter aux changements de l’environnement professionnel. Elle est bénéfique pour les dirigeants et ,par répercutions,…
La gestion de projet agile est une approche moderne de la gestion de projet qui vise à livrer rapidement des produits de haute qualité en s’adaptant constamment aux changements. Elle se base sur des principes tels que l’iterativité et l’incrémentalité, la collaboration et la communication, et l’adaptation et la flexibilité. La gestion de projet agile s’oppose…
Lorsque l’on parle de formation professionnelle, on pense souvent simplement au savoir qui doit être transmis. Au delà de ça, il est pour moi essentiel de travailler la forme afin de maintenir l’intérêt et la motivation des participants. Cela garantit un apprentissage efficace et durable. Mais comment y parvenir lorsque le contenu de la formation…
La gestion de projet numérique est l’ensemble des activités qui permettent de planifier, organiser et piloter la réalisation d’un projet impliquant des technologies de l’information et de la communication (TIC). Cette gestion de projet vise à garantir la réussite du projet en veillant à ce que les objectifs soient atteints dans les temps et dans…
Qu’est ce que la transformation digitale ? L’AFNET (Association Francophone des utilisateurs du Net) définit la transformation digitale, ou transformation numérique, comme « la transformation de toutes les composantes de l’entreprise (processus, métiers, culture, organisation…) sous l’influence des TIC (Technologies de l’information et de la communication) ». De la dématérialisation des documents aux outils de…
Depuis plus de 20 ans, l’informatique s’impose dans toutes les activités professionnels. L’équipement et les technologies sont souvent ajoutés de manière empirique sans réelle vision d’ensemble. C’est une évolution plus subit que pilotée.